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Historias de proyectos y experiencias que fomentan la innovación social, mediante emociones, cooperación y participación en un grupo.

El relato de Santiga

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Ahora que está de moda decir que un partido o un pais tienen un relato, me acuerdo de un relato que ya tiene más de cuarenta años. Que alguien inventó y que luego tuvo éxito.

Lo llamaremos “el relato de Santiga”, porque , en buena medida, sucedió en este lugar, cerca de Sabadell, donde hay una ermita románica con este nombre.

Bien, alguien puede olerse que voy a contar una aparición o una historia de fuente con  virgen. Pero lo que yo cuento aqui  es completamente terrenal. Asi pues, estamos en los años 70′ , en plena crisis del textil. En Sabadell, como en otras partes, todas las fábricas son textiles, desde hace décadas, y todas cierran. El paro es general y para mucho tiempo.

En la actualidad, hay muchas fábricas textiles que funcionan; son innovadoras. Pero entonces eran totalmente tradicionales, con las mismas máquinas que en tiempo de   los abuelos. Los empresarios se habían acostumbrado a ganar dinero repitiendo las rutinas de siempre y pagando salarios cada vez más pobres,

Hasta que cerraron.

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En medio de esta mediocridad, tuve la suerte de trabajar con un jefe genial. Él era el presidente de  la caja de ahorros de Sabadell, el doctor Lluis Duran. Bueno, inteligente .Hasta que los burócratas de su Caixa lo echaron y allí empezó a reinar el ladrillo.

Duran construyó un relato para Sabadell y entorno, yo lo llamaré “de Santiga”, porque alli trabajaba yo para él con un pequeño equipo muy creativo. Su relato era simple pero potente: la ciudad está cayendo en la miseria por falta de innovación. Vamos a hacer una ciudad con empresas innovadoras y diversas. Se acabó el monocolor textil. Una ciudad con servicios y conocimiento.

Su relato funcionaba con industrias , con servicios, con la Universidad Autónoma, con educación ecológica…

Porque recordemos que un relato funciona con un futuro positivo (bonito, algo vago, pero posible) y con “perlas”.

Las perlas son cosas que ya están ahi y que voy a aprovechar para rellenar mi relato. Veremos cómo. Cada perla tiene posibilidades que le descubrimos y actuamos con imaginación para movernos hacia nuestro objetivo. Por ejemplo:

  • la primera perla era Santiga, una nueva zona industrial, cerca de Sabadell. De pronto, alli, sólo queriamos empresas innovadoras, eficaces, limpias. Con los niveles de calidad de aquellos años, aquello exigía costes relativos muy altos. Pero las empresas estaban hartas de porqueria, de contaminación, de malos servicios. La innovadoras, claro. De modo que pagaron el precio, a pesar de los malos augurios.
  • Como emblema de calidad creamos un centro de educación de la naturaleza en el bosque vecino. Lo copiamos de Gran Bretanya, un “nature triail”, un itinerario educativo para escuelas. Tuvimos imitadores en toda España. Algunas quejas de empresas acostumbradas a tirar las basuras en los bosques vecinos, como entonces era lo normal, pero que se callaban cuando veian a los niños con sus cuadernos recogiendo hojas y bichitos del bosque. Otra perla.
  • Otra perla de más envergadura: unificar los tres centros hospitalarios de Sabadell para disponer de un hospital general de calidad. Aqui mobilizamos a los consejeros , les llevamos a visitar un hospital modelo en Göteburg, creamos un primer centro compatido de diagnósticos..pero nos faltó tiempo. Años más tarde, el alcalde me contó que habían recogido y realizado la idea
  • Otra: creamos un vivero de plantas del pais para repoblar de forma consistente los taludes de la zona industrial. En la región no podias comprar plantas del pais en aquel entonces, sólo vendian plantas exóticas.

Podría contar aqui otras perlas, pero para no hacerme largo en exceso diré sólo que hicimos un acuerdo marco con la nueva UA para encargar a los profesores informes técnicos sobre temas urbanos de la ciudad.

Aunque me falta la super perla: cuando los empresarios venían a visitar por primera vez la zona industrial, les dejábamos con la boca abierta. En el centro de la zona aparecía el centro de cálculo del CCS metido en un edificio que recuerda una nave espacial. El edificio  puede verse hoy desde  la autopista. Un bloque de cemento sin ventanas, de formas elípticas Los empresarios lo tenían claro: alli no habia el textil de toda la vida.  Alli se jugaba a la innovación y aquello era el sancta santorum

Bueno, eran otros tiempos. Los ordenadores personales aun no se habían visto

En fin, un relato funciona asi. No es un plan quinquenal, es más bien un plan de educación y comunicación. Aprovechamos perlas ya existentes y creamos acciones que dirán mucho. Dirán: esto cambia, ya no vale lo de siempre. Te has de poner al dia, las cosas serán diferentes, no sabemos cómo, pero diferentes. No es un discurso, son acciones, pequeñas o grandes que emocionan en cierta forma, que recuerdan nuestro objetivo, nuestro relato (algo que no deja de ser bastante ambiguo pero suficiente)

Y la gente se emocionó y se movió. Sabadell pasó de ser un cementerios de fábricas obsoletas a a ser la ciudad que vendia servicios informáticos a toda España, con grandes ordenadores y con PC. La gente se movió, porque vieron que la ciudad y su entorno se movía. Porque sentia lo que veia, pequeñas acciones que rompian la mediocridad, como un piedra rompe el hielo que parecia irrompible. Renació el orgullo.

Por que vieron que la gente que se movia tenia un relato. Muchos lo compartieron.

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En nuestros tiempos, los relatos circulan más que nunca

Por esto hemos traido aqui un relato que, con la perspectiva de los años, Ahora sabemos que funcionó y cómo funcionó.

En todo caso, el doctor Lluis Durán fue un hombre bueno para Sabadell, inteligente y discreto. Ahora lo vemos más claro. De él aprendimos mucho

Un último detalle

Os adjuntamos una imagen que en los 70′ tuvo su misterio: son tres postes de color azul que aparecieron junto a la carretera, en las curvas donde se amontonaban grandes cantidades de basura descontrolada.

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Hoy, después de los años, sólo queda este grupo.

La clave del misterio era simple. Santiga intentaba ser una zona industrial para actividades innovadoras , limpias. Pero en todas las curvas de   la carretera había montañas de basuras. Era lo normal. El ayuntamiento no nos ayudaba, no podías vigilar las curvas noche y dia.

Plantamos en estos lugares los tres postes azules y recogimos las basuras. La gente quedó muy intrigada. Alguien nos preguntó si emitían radiaciones.

El caso es que los camiones de basura pasaban de largo.

Se decia, aqui pasa algo. Alguien hace algo innovador. Pues si.

 

 

Disfrutar del caballo y limpiar el establo.

Disfrutar del caballo y limpiar el establo,

construyendo el camino a partir de las pequeñas cosas.

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Disfrutar del caballo, desear montarlo, ir con él arriba y abajo, es también cuidarlo, limpiarlo, mimarlo, peinarlo y pasarle el cepillo, percibir sus olores, limpiar sus excrementos y limpiar su establo…, pero lo hacemos porque estamos enamorados del caballo o de la yegua, nos encontramos a gusto, lo amamos…
Cuando nos asociamos con un caballo sabemos lo que significa, sus consecuencias, y lo aceptamos todo !! igual que cuando traemos una criatura a casa y al mundo, al igual que cuando elegimos formar parte de una comunidad o de una ciudad…, tocamos el cielo de satisfacción, pero asentamos bien los pies en el suelo, dispuestos a asumir todos los inconvenientes para disfrutar de la felicidad, del deseo, de la imagen idealizada que nos hemos formado, de lo que nos atrae, nos emociona y nos compromete.

 

Nosotros, nuestra sociedad (no la abstracta sino la inmediata formada por la familia, amigos, vecinos, conocidos, conciudadanos…) reúne la complejidad y la diversidad, todo el abanico de matices y conflictos que van del éxito al fracaso, de la fealdad a la belleza. Como dijo el filósofo Voltaire uno de los grandes atractivos y valores de la ciudad es esta reunión de contrarios y de diversidad, es lo que la hace más rica y potente, desde la periferia y la lucha por sobrevivir a la marginación, hasta los que pueden hacer realidad sus sueños y liderar proyectos personales y comunitarios.
Unos y otros son ciudad. Unos y otros construyen la ciudad que es suma de todo esta confluencia.
En los últimos meses en la tertulia de Gente Creativa nos interesamos por la ciudad, observamos, leemos, estamos atentos, recogemos historias. No somos los únicos, pero tenemos nuestra propia percepción.
Nos decimos: nuestra ciudad, en tiempos difíciles para el país por conflictos identitarios y populistas que han paralizado la administración autónoma, y ​​de gobierno local débil y controvertido, nuestra ciudad de Barcelona, ​​pues, ha continuado con su dinámica imparable, con iniciativas y con inercias positivas que cuando no han sido lideradas por la administración, lo han sido por diferentes grupos, instituciones, personas … y a todos los niveles !!

 

Es fácil registrar las grandes iniciativas, aquellas más mediáticas, aquellas que se enmarcan en las tendencias de progreso, de la complicidad y del liderazgo de las grandes ciudades que en Europa, Norteamérica, Asia y Oceanía poco a poco, se reivindicando ante los gobiernos.
Cada ciudad tiene sus proyectos y señales de identidad que la hacen fácilmente reconocible, en el caso de Barcelona un gran listado que va desde la arquitectura modernista, al turismo, la actividad económica y la innovación tecnológica, con eventos estrella como el Mobile World Congress, el Primavera Sound (festival que ha convertido Barcelona en la capital mundial de la música contemporánea), Sónar (festival de música y artes)…, y otros promototes que siguen escogiendo la ciudad para instalarse: Facebook en los próximos meses establecerá en la Torre Glòries las oficinas para luchar contra las noticias falsas, a través de la compañía Competence Call Center; el salón de las tecnologías audiovisuales ISE, ha dejado Amsterdam para venir a Barcelona …

 

Esto es lo que observamos y nos atrae, pero también y sobre todo nos gusta descubrir y conocer en directo iniciativas que se mueven en otra escala (que desde Gente Creativa entendemos fundamental), que no sólo forman parte de este entramado que es la ciudad, sino que son la semilla necesaria para ir haciendo ciudad.
A lo largo de este curso nos hemos acercado a algunas de estas iniciativas, que reúnen en su diversidad, rasgos en común: valores, emociones, complicidad entre los diferentes agentes que intervienen, implicación con el entorno …

 

Proyecto Orcasitas-Bellvitge: Dos ciudades, dos barrios, dos escuelas igual a una historia a través de unas cartas y unas imágenes en un vídeo que nos lo explica. El vídeo en sí mismo es una manera en la que alumnos de dos institutos de dos localidades distantes, periféricas de Madrid y Barcelona cuentan y explican su barrio, su vida, orígenes, y como en ambos casos con el esfuerzo, la cooperación, la movilización de los vecinos, las familias de estos alumnos, han transformado unos barrios de bloques sin servicios ni equipamientos, en lugares habitables y dignos.

 

Ateneu de Nou Barris: Celebra su 40 aniversario, y es un ejemplo de cómo una asociación de vecinos / ciudadanos ha estado trabajando durante años para la mejora y transformación de las personas y la comunidad de un barrio con muchos problemas sociales, marginación. Una de las iniciativas integrales de formación y de cambio de “chip” de su realidad, ha sido el circo, la escuela de circo entendido como una escuela de formación integral. Han editado un libro que lo explica: Circo, educación y transformación social.

Escuela Joaquim Ruyra de l’Hospitalet: El centro, público y con una población escolar en la que el 90% de los estudiantes son de origen extranjero y más del 95% reciben una beca de comedor, es todo lo contrario a una escuela pija. Aquí no hay grandes espacios diáfanos, ni muebles de diseño o tabletas que cada estudiante pueda llevarse a casa. La escuela está en un vetusto edificio inaugurado en 1974 (luminoso, eso sí), “en el que cada dos por tres hay una reparación que hacer”, explica Raquel García. “Nuestros resultados no son una cuestión de ‘atrezzo'”, comenta con una sonrisa la directora.

Es más, el Ruyra está situado en uno de los barrios probablemente con más complejidad socioeconómica del área metropolitana de Barcelona, pegado a los Bloques Florida de L’Hospitalet.

Pero sus resultados en las pruebas de competencias básicas de primaria que realiza la Generalitat son iguales, incluso mejores, que los de cualquier escuela de élite catalana. “Están muy por encima de la media catalana, en la línea de los colegios privados de más prestigio de Catalunya”, destaca Joaquim Prats, que fue quien implantó estas pruebas en Catalunya en el curso 2008-2009.

Escuela Nou Patufet de Gracia: Una escuela dentro de ciudad y en medio de bloques de casas; la apariencia es similar a la de cualquier otra centro educativo de primaria y secundaria, pero estamos en una escuela en la que se trabaja de otra manera: alumnos, maestros, padres …, es decir todos los agentes y actores que la hacen posible se han confabulado, se han comprometido en un proyecto educativo que va más allá de aprobar materias, pasar cursos y obtener un certificado final, que también !!, pues tiene por objetivo formar personas, educar en sentido crítico y en valores, dar y facilitar herramientas para que cada alumno sepa insertarse en la sociedad que le rodea y sepa hacer frente de forma creativa a las dificultades y los retos con los que como persona deberá lidiar en un futuro no demasiado lejano.

Cruïlla al Punt: Nuevo restaurante-escuela de restauración en la plaza Eucaliptus, Metro Torre Baró. Nos reunimos en el local del restaurante, donde han colocado una pantalla, pues esta gente trabaja con videos y webs.

Entre el video y la realidad se presentan unos veinte chicos y chicas, adolescentes y jóvenes, la mayoría africanos, árabes y americanos, que nos cuentan , en un par de minutos que han hecho un curso de cocina , un curso de comunicación , un taller sobre cómo buscar trabajo, aprendizaje de trabajo en grupo, valores cívicos… Aquí podemos ver cómo una  presentación de una receta en video.

 

Así pues …

Todas estas iniciativas y proyectos, con personas y resultados tangibles que se pueden extrapolar, creemos que van más allá de pequeñas acciones de buena voluntad, más allá de lo que los Boy Scouts llamaban “la buena acción”, todo ello responde a personas que en su lugar y con sus recursos creativos, su determinación y esfuerzo han sabido articular con alumnos en comunidades y barrios, con vecinos o compañeros de trabajo. Iniciativas que ​​cumplen determinadas reglas, pero todas ellas diferentes porque han nacido de realidades y necesidades diferentes. A veces la Administración (Generalitat, Ayuntamiento, Diputación …) han sabido percibir la importancia social del proyecto y han favorecido con recursos o con una actitud cómplice su desarrollo, lo que ha contribuido en gran medida a su éxito .
Así pues la ciudad lo es todo, pero también esto,  lo que la hace crecer desde abajo y que deshace muchos tópicos y conceptos negativos en torno a la formación, la capacidad de hacer cosas, de que personas de diferentes orígenes y culturas trabajen juntas, de la imposibilidad de llevar a cabo según qué proyectos desde los barrios periféricos y más desfavorecidos …
Desde Gente Creativa os hemos ido ofreciendo estas experiencias y otras también estimulantes, que en cada momento han quedado relatadas en este blog donde se pueden consultar, y que son para nosotros tema de debate en nuestras tertulias, una línea de trabajo y de acción esperanzadora y prometedora.
Buen verano !!

 

 

 

Tanzeinfach, en Viena bailan a pesar de todo

Tanz die Toleranz

Un saludo a nuestros amigos vieneses, que bailan a pesar de todo.

#tanzeinfach es una invitación a los vecinos de los barrios de Viena para bailar en la

calle, también en verano, mientras esperan el inicio de la próxima temporada.

Mientras esperan que vuelva a salir el sol en aquel pais tan hermoso y musical.

 Ellos son Tanz in Toleranz, o sea, baile en tolerancia,

que en un pais con un gobierno xenófobo debe significar algo.

En tiempos díficiles, es importante hablar fuerte de la pobres minorias , que siguen

existiendo. No todos los austriacos son horribles!

Gaudir del cavall i netejar l’estable

 

Gaudir del cavall i netejar l’estable,

un camí de construcció a partir de petites coses.

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Gaudir del cavall, delir-se per muntar-lo i anar amb ell amunt i avall és també tenir-ne cura, netejar-lo, mimar-lo, pentinar-lo i passar-li el raspall, percebre les seves olors, netejar els seus excrements i netejar el seu estable…, però seguim perquè estem enamorats del cavall o l’egua, ens hi trobem a gust, l’estimem…

 

Quan ens associem amb un cavall sabem que ho compren tot i que ho comprem tot !! igual que quan portem una criatura a casa i al món, igual que quan escollim o formem part d’una ciutat o d’una comunitat…, toquem el cel i assentem be els peus a terra, disposats a assumir tots els inconvenients per gaudir de la felicitat, del desig, de la imatge idealitzada que ens hem format, d’allò que ens atrau i ens emociona.

 

Nosaltres, la nostra societat (no l’abstracta sinó la pròpia, la immediata de família, amics, veïns, coneguts, convilatans, conciutadans…) reuneix i aplega la complexitat i la diversitat, tot el ventall de matisos i conflictes que van de l’èxit al fracàs, de la lletjor a la bellesa. Com deia el filòsof Voltaire un dels grans atractius i valors de la ciutat és aquesta reunió de contraris i de diversitat, és el que la fa més rica i potent, des de la perifèria i la lluita per sobreviure a la marginació, fins als que poden fer realitat els seus somnis i liderar projectes personals i comunitaris.

 

Uns i altres son ciutat. Uns i altres construeixen la ciutat que és suma de tot aquest aiguabarreig.

 

En els darrers mesos a Gent Creativa ens interessem per la ciutat, observem, llegim, estem atents, recollim històries. No som els únics, però tenim la nostra pròpia percepció.

Ens diem: la nostra ciutat en temps difícils pel país per conflictes identitaris i populistes que han paralitzat l’administració autònoma, i de govern local feble i controvertit, la nostra ciutat de Barcelona, doncs, ha continuat amb la seva dinàmica imparable, amb iniciatives i amb inèrcies positives que quan no han estat liderades per l’administració, ho han estat per diferents grups, institucions, persones…i a tots els nivells !!

 

Es fàcil registrar les grans iniciatives, aquelles més mediàtiques, aquelles que s’emmarquen en les tendències de progres, de la complicitat i del lideratge de les grans ciutats que a Europa, Nord-Amèrica, Àsia i Oceania poc a poc, es van reivindicant davant dels governs.

 

Cada ciutat té els seus projectes i senyals d’identitat que la fan fàcilment recognoscible, en el cas de Barcelona un gran llistat que va des de l’arquitectura modernista, al turisme i a l’activitat econòmica, amb esdeveniments estrella com el Mobile World Congres, el Primavera Sound (festival que ha convertit Barcelona en la capital mundial de la musica contemporània), Sónar (festival de música i arts)…, i d’altres que segueixen escollint la ciutat per instal·lar-s’hi: Facebook en els pròxims mesos establirà a la Torre Glòries, les oficines para lluitar contra las noticies falses, a traves de la companyia Competence Call Center; el saló de les tecnologies audiovisuals ISE, ha deixat Amsterdam per venir a Barcelona…

Això és el que observem i ens atrau, però també i per damunt de tot ens agrada descobrir i acudir a iniciatives que es mouen en un altra escala (que des de Gent Creativa entenem fonamental), que no solament formen part d’aquest entramat que és la ciutat, sinó que són la llavor necessària per anar fent ciutat.

 

Al llarg d’aquest curs ens hem acostat a algunes d’aquestes iniciatives, que reuneixen en la seva diversitat, trets en comú: valors, emocions, complicitat entre els diferents agents que hi intervenen, implicació amb l’entorn…

 

Projecte Orcasitas-Bellvitge: Dos ciudades, dos barrios, dos escuelas igual a una historia a través de unas cartas y unas imágenes en un vídeo que nos lo explica. El vídeo en sí mismo es una manera en la que alumnos de dos institutos de dos localidades distantes, periféricas de Madrid y Barcelona cuentan y explican su barrio, su vida, orígenes, y como en ambos casos con el esfuerzo, la cooperación, la movilización de los vecinos, las familias de estos alumnos, han transformado unos barrios de bloques sin servicios ni equipamientos, en lugares habitables y dignos.

 

Ateneu de Nou Barris: Celebra el seu 40tè aniversari, i és un exemple de com una associació de veïns/ciutadans ha estat treballant durant anys per la millora i transformació de les persones i la comunitat d’un barri amb molts problemes socials, marginació. Una de les iniciatives integrals de formació i de canvi de “xip” de la seva realitat, ha estat el circ, l’escola de circ entès com una escola de formació integral. Han editat un llibre que ho explica: Circ, educació i transformació social

Escola Joaquim Ruyra d’Hospitalet: El centro, público y con una población escolar en la que el 90% de los estudiantes son de origen extranjero y más del 95% reciben una beca de comedor, es todo lo contrario a una escuela pija. Aquí no hay grandes espacios diáfanos, ni muebles de diseño o tabletas que cada estudiante pueda llevarse a casa. La escuela está en un vetusto edificio inaugurado en 1974 (luminoso, eso sí), “en el que cada dos por tres hay una reparación que hacer”, explica Raquel García. “Nuestros resultados no son una cuestión de ‘atrezzo'”, comenta con una sonrisa la directora.

Es más, el Ruyra está situado en uno de los barrios probablemente con más complejidad socioeconómica del área metropolitana de Barcelona, pegado a los Bloques Florida de L’Hospitalet.

Pero sus resultados en las pruebas de competencias básicas de primaria que realiza la Generalitat son iguales, incluso mejores, que los de cualquier escuela de élite catalana. “Están muy por encima de la media catalana, en la línea de los colegios privados de más prestigio de Catalunya”, destaca Joaquim Prats, que fue quien implantó estas pruebas en Catalunya en el curso 2008-2009.

Escola de Gracia: Una escola dins de ciutat i en mig de blocs de cases; l’aparença és semblant a la de qualsevol altra centre educatiu de primària i secundària, però estem en una escola en la que es treballa d’un altra manera: alumnes, mestres, pares…, es a dir tots els agents i actors que la fan possible s’han confabulat, s’han compromès en un projecte educatiu que més enllà d’aprovar matèries, passar cursos i obtenir un certificat final, que també !!, te per objectiu formar persones, educar en sentit crític i en valors, donar i facilitar eines per a que cada alumne sàpiga inserir-se en la societat que l’envolta i sàpiga fer front de forma creativa a les dificultats i als reptes amb els que com a persona s’haurà d’encarar en un futur no massa llunyà.

Cruïlla al Punt: Nuevo restaurante-escuela de restauración en la plaza Eucaliptus, Metro Torre Baró. Nos reunimos en el local del restaurante, donde han colocado una pantalla, pues esta gente trabaja con videos y webs.

Entre el video y la realidad se presentan unos veinte chicos y chicas, adolescentes y jóvenes, la mayoría africanos, árabes y americanos, que nos cuentan , en un par de minutos que han hecho un curso de cocina , un curso de comunicación , un taller sobre cómo buscar trabajo, aprendizaje de trabajo en grupo, valores cívicos… Aquí podemos ver cómo una  presentación de una receta en video.

 

Així doncs…

Tot això creiem que va més enllà de petites floretes i accions de bona voluntat, més enllà d’allò que els Boy Scouts en deien “la bona acció”, tot això respon a persones que en el seu lloc i amb el seu recurs creatiu han sabut articular amb alumnes o professors, o comunitats, barris, veïns o companys de feina iniciatives que complien/compleixen determinades regles, però totes elles diferents perquè han nascut de realitats i necessitats diferents. A vegades l’Administració (Generalitat, Ajuntament, Diputació…) han sabut percebre l’interès de la iniciativa i han afavorit amb recursos o amb una actitud còmplice el desenvolupament de dites iniciatives, el que ha contribuït en gran mesura al seu èxit.

 

Així doncs la ciutat és tot i també això, que fa créixer des de baix i que desfà molts tòpics i conceptes pessimistes a l’entorn de la formació, la capacitat de fer coses, de que persones de diferents orígens i cultures treballin plegades, d’impossibilitat de dur a terme segons quins projectes des dels barris més perifèrics o desfavorits…

 

Des de Gent Creativa us hem anat oferint aquestes experiències i d’altres també engrescadores, que en cada moment han quedat registrades en aquest blog on les podeu consultar, i que son per nosaltres tema de debat en les nostres tertúlies, una línia de treball i d’acció esperançadora i prometedora.

 

Bon estiu !!

 

 

 

Viaje al corazón de Barcelona en 25 paradas de Metro.

Hoy , viernes por  la mañana, salgo del Paseo de Gracia, Barcelona, y tomo el metro, son 25 estaciones hacia el norte, hacia Nou Barris, al límite, alli donde los nativos no suelen viajar nunca, a no ser que vivan alli, precisamente.

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Ahora intento explicar lo que he visto y me hago un lio: entidades privadas y administraciones públicas se han puesto de acuerdo para una operación que podemos llamar Cruïlla al Punt

Porque este es el nombre del nuevo restaurante-escuela de restauración en la plaza Eucaliptus, Metro Torre Baró.

Pero hoy nos reunimos en el local del restaurante, donde han retirado las mesas y colocado una pantalla y sillas. Esta gente trabaja con videos y webs.

Entre el video y la realidad se presentan unos veinte chicos y chicas, adolescentes y jóvenes, la mayoría africanos, árabes y americanos, que nos cuentan , en un par de minutos que han hecho un curso de cocina , un curso de comunicación , un taller sobre cómo buscar trabajo, aprendizaje de trabajo en grupo, valores cívicos..Aqui podemos ver cómo una  presentan una receta en video

La verdad es que estos chicos y chicas me encantan. Hablan claro y correcto, tienen ganas de hacer cosas, de ayudar, de dar servicio de calidad. Llegaron de sus paises hace un par de años y ya son ciudadanos de Barcelona, talentos, como ahora decimos, que van a empujar , a progresar en su barrio y en su ciudad.

No puedo dejar de imaginarme a chicos y chicas nativos de nuestra ciudad en su lugar. No seria lo mismo. Ya sé, las comparaciones son odiosas. Pero aquí se adivina que los de la Cruïlla  han vivido cambios fuertes, experiencias duras. Aquí hay superación, dignidad, solidaridad. Aqui no hay victimismos ni deudas con el pasado. Dicen lo que sienten y lo notas. Quieres que salgan adelante, que entre todos salgamos adelante. Tal vez ellos traen la energia que nos falta.

Tengo ganas de ir a almorzar al restaurante Cruïlla al Punt y verlos en acción.

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Cuando vuelvo al centro de la ciudad, al Paseo de Gracia, voy pensando en lo que he visto. He visto entidades educadoras que se ponen de acuerdo y comparten un proyecto a partir de sus propias experiencias. He visto administraciones públicas, varias , que entran en el juego respetando los saberes y valores de las entidades que están sobre el terreno. He visto jóvenes que superan barreras y que muerden con todos los dientes para arrancar el trozo de  vida que ya se están ganando.Tienen estilo. No es cualquier cosa.

Me gusta pensar que esto que he visto es parte de la respuesta que Barcelona ofrece a Europa, nuestra querida Europa, que vive dias muy difíciles, que se acerca a su gran “batalla” contra el egoísmo nacionalista y la prepotencia cultural frente a África y America

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Tenemos más proyectos de calidad que iremos visitando con vosotros y que reflejan este mismo espíritu. En la gran Barcelona hay mucha gente que no está haciendo ruido, que trabaja y trabaja bien.

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Barcelona, la ciutat de ciutats

Com tots sabem, al voltant de Barcelona, hi viuen molts ciutadans que fan la seva vida, treballen, estudien, compren, venen… a Barcelona i a la periferia de Barcelona. En tot cas, fora de  la seva ciutat en bona mesura.

Si els hi pregunteu a on viuen, us diran que son de Terrassa, de Mataró, o de Sitges. Només quan van pel mon i els hi fan la mateixa pregunta, diuen que son de Barcelona. Es normal. Fins i tot és coherent, encara que no ho sembli.

Això ho tenen ben estudiat els experts en geografia o en urbanisme. Si observeu el dia a dia d’aquestes persones, la majoria surten de la seva població, gran o petita, i es desplacen per la periferia de Barcelona. En un lloc fan compres, en un altre tenen l’escola o l’institut dels fills, en un altre les universitats, en un altre la feina, en un altre l’assessor fiscal, o el metge, el teatre o el club esportiu.

Els experts en diuen d’això “les xarxes funcionals”. Podem seguir les rutes que fan al cap del dia aquests ciutadans i veurem xarxes diferents per cada servei. Tot plegat ens dibuixa una “regió de Barcelona” o una “area metroppolitana”. Totes les grans ciutats funcionen així.No tenen limits, tenen xarxes.

Li podem donar doncs el nom que vulguem pero de fet tenim una gran ciutat de ciutats. Els ciutadans funcionen gracies a aquestes xarxes funcionals que arriven molt lluny. Per altra banda, els mateixos citadadans es senten “de Terrassa” o de “L’Hospitalet de Llobregat”. Com en tantes coses de la nostra vida tenim un esquema funcional i un esquema emotiu. Això ens funciona, ens hi trobem la mar de bé. Son dos esquemes que potser no fem explicits, pero les nostres emocions tenen raó

Despres veurem que aquestes xarxes funcionals no sempre funcionen. Que els recursos no arriven igual a tot arreu. Alguns tenen recursos més que suficients, altres tenen deficits i son impotents per a superar-los. Si busquem quina és l’administració publica responsable, trobarem un caos. Sembla mentida que encara anem tirant, aproximadament. Algun dia caldrà possar-hi una mica d’ordre.

Però caldrà, en tot cas que tinguem clar quines son les emocions i quines les funcions de cada ciutadà. Això ja és una ciutat de ciutats que cal respectar: estem en el cami del federalisme. El centralisme ja no es d’avui, les comarques , potser tampoc, les fronteres perden el sentit.

Barcelona ens dona sorpreses.

Nos llega un comentario sobre los relatos

Esto nos comenta Pascal:

La nova comunicació ha potenciat la emoció, el missatge emocional té premi, en detriment del missatge reflexionat, que no en té, o en té poc. Tenir audiència passa per les emocions més barrueres. Tothom s’apunta a la orgia, inclosos els mitjans i professionals. Això probablement anirà canviant, a mesura que es prengui consciencia del mal que fa.

El relat es fa servir des de temps inmemorials. El cinema va servir als EUA per definir el seu relat de país, assentat en el western. Sobre el western s’assenten valors com la llibertat, la terra de les oportunitats, el “yes, we can”. Els soviètics també van fer servir el cinema per cohesionar el comunisme. Un exemple és la pelicula “El cuirassat potemkin”

Un relat assentat sobre emocions només es pot rebatre des d’un altre relat, amb noves emocions, el qual no ha de xocar amb sino que ha de ser fresc i nou, genuí. El ciutadà de cultura mitjana o baixa intuirà que les emocions que li ofereixes li són favorables i que pot anar oblidant suaument el relat anterior. El ciutadà de alta cultura verificarà que les emocions del relat son fidels al projecte polítc que hi ha al darrera.

La comunicació divideix la ciutadania en tres grans blocs:
Baixa cultura: no llegeix cap tipus de llibre, veu la televisió. Posa la emoció pel davant de la reflexió
Mitjana cultura: Veu la televisió però també llegeix continguts de baix nivell (revistes, diaris senzills, etc…) Alterna la reflexió i la emoció.
Alta cultura: Llegeix documents amb continguts complexos, vocabulari elaborat, anàlisis crítics. Veu audiovisuals de qualitat. Posa la reflexió per davant de la emoció.

El projecte “Barcelona” de Gent Creativa

Adjuntem un document de treball de Nestor que en unes deu pàgines reuneix els ingredients més significatius del que fem a Gent Creativa sobre aquest tema. És una mica llarg, pero no hi ha palla. Molts llibres que caompreu a les llibreries no tenen tant contingut.

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Barcelona, sempre Barcelona

Totes les grans ciutats tenen el mite de la seva creació, una història o llegenda que arrenca del món antic, dels deus i dels homes, de sants i màrtirs, de croades i de setges.

Atenes, Troia, Cartago, Roma, Alexandria, Bizanci… Barcelona !!Barcelona també es forneix d’un mite, fundada ni més ni menys que per Hèrcules… (1)

 

Però en el nostre relat, el que ens interessa és identificar la Barcelona del segle XXI, el mite d’aquesta ciutat avui, que assegura que malgrat crisis, conflictes, desatenció, veure’s immersa per conflictes identitaris, d’emocions i …, com un vell elefant segueix el seu camí en una inèrcia positiva i emprenedora amb vida pròpia, mes enllà dels encerts dels seus governants, de la manca d’un projecte ambiciós i integral, no sotmès als cicles electorals ni als vaivens de la política de Catalunya i d’Espanya.

 

I la gent, la societat pròpia i forastera, segueix captivada i atreta per la màgia d’aquest mite intangible

 

Nosaltres estem entossudits en escriure el nostre relat de Barcelona, sense entrar en competència amb polítics i setciències de tota mena que construeixen i divulguen amb molts més recursos allò que creuen que és i hauria de ser la ciutat.

 

Tothom s’omple la boca de paraules, Barcelona no te projecte, Barcelona necessita uns altres Jocs Olímpics o una Exposició Universal, Barcelona morirà menjada pel turisme,

 

El nostre relat de la ciutat el construirem a partir de l’esquema / teoria dels relats de GC/SG

 

  • 1) Diagnostiquem o establim un punt de la situació de la ciutat. Ara i aquí. Tot i reconèixer la importància de la història, d’on venim, del camí recorregut, ens volem centrar en el moment actual, com esta Barcelona, el paper que juga, el camí que traça, el seu rol social i territorial…

 

  • 2) Connectem amb la ciutat, amb els seus ciutadans, les seves necessitats, desitjos, emocions, somnis i utopies. La gent te iniciatives, algunes son idees que no passen del paper o l’imaginari, d’altres apostes i projectes que es posen en marxa, que fan avançar la ciutat, la gran metròpolis, el país.

 

  • 3) Proposem un camí, un objectiu, fàcil d’entendre i socialitzar, en el que tothom s’hi pugui sentir partícip i actor. En el pitjor dels cassos, tothom és company de viatge !!

 

 

Proposta de relat BCN

 (1 punt situació)

A.1) Ens trobem en un contrasentit, una dualitat decebedora, però alhora estimulant i alliçonadora. Entretant els governants i polítics que haurien de governar Catalunya i Espanya s’entretenen en mantenir la paràlisis i el conflicte, Barcelona, la capital d’aquest país, la ciutat emprenedora més enllà de lideratges i polítiques, manté el lideratge i estira del carro d’aquest país a traves del món real, de les coses tangibles, de les accions, activitats, idees, projectes, de l’economia i l’emprenedoria en tots els àmbits.

 

Barcelona, que també forma part del grup de ciutats del C40, te un recorregut propi i manté intactes els seus atractius, valors i dinàmiques, malgrat tot !!

 

Un país en el que s’ha generat un conflicte populista, identitari que ha anat radicalitzant posicions, generant fractures i divisió de la societat en dues meitats (independentistes i la resta o constitucionalistes).

 

En aquest conflicte s’ha posat de manifest el contrast entre la població urbana de les grans ciutats, més cosmopolita i plural (sobretot en el cas de Barcelona i la seva regió) i la societat d’origen rural reivindicadora d’un model més ètnic, beneficiada i culturitzada durant dècades per la política nacionalista conservadora (pujolista).

 

Així, el conjunt de Catalunya el formen a l’entorn de 7,5 milions de persones, de les quals en l’àmbit metropolità de Barcelona s’hi apleguen 4,7. No cal dir que la ciutat estricte amb 1,6 milions de ciutadans aplega i gestiona una societat de a prop del 65 % de Catalunya i amb una forta influència i referent de lideratge sobre el conjunt del país.

 

I en aquest context de situació de paràlisis institucional, la ciutat de Barcelona emergeix com una illa, com un vell elefant, imparable, amb una sèrie de punts forts propis, més enllà de les polítiques de la ciutat i dels governs autònom i central. La ciutat emergeix i atrau i funciona amb una inèrcia imparable i amb una capacitat emprenedora de la seva societat civil, que és un dels seus capitals més estimables.

 

Molts agents, institucions i persones son conscients per activa i per passiva d’aquesta inèrcia i dinàmica, i aprofiten aquest marc per continuar proposant i actuant amb iniciatives innovadores…

 

…un reguitzell de iniciatives que continuen i d’altres que s’originen de la ma de persones i d’empreses que veuen aquest potencial i que no esperen a que els vinguin a buscar o a que es creïn les condicions idònies per desenvolupar els seus projectes…

 

L’administració actual de la ciutat ha fet i esta fent una bona feina per resoldre el dia a dia, les necessitats socials de la població. Però s’ha mogut amb menys habilitat en el segment de l’activitat econòmica dels grans projectes empresarials i financers.

 

Li cal amb urgència definir un projecte d’envergadura que aglutini tantes iniciatives positives i constructives com s’estan donant, i que miri a curt, mig i llarg terme. Cal bastir un horitzó per somniar i engrescar la ciutadania i arrossegar el país !!

 

 

A.2) Tenim un mite, una llegenda, una història, un relat recent i una realitat (avui, ara i aquí !!)

Però no perdre’m el temps en històries i partirem d’allò més recent, del que ara tenim, on estem, les dinàmiques de ciutat que es produeixen, auscultarem a la gent, a la gent que no especula o que no es fa la víctima, sinó a la gent emprenedora que es mou i fa coses en tots els àmbits, petites coses o grans projectes. Gent a qui la ciutat els emociona i que hi projecten amb il·lusió els seus “projectes” i els seus somnis.

 

Una cosa tan senzilla com un lloc per viure i treballar en el que els projectes i els somnis poden ser possibles !!

 

 

A.3) En un país de 7,5 milions de persones, entre 4 i 5 milions viuen entre la ciutat, l’àrea metropolitana i la regió de Barcelona.

Allò que es produeix en aquest àmbit és el que lidera, projecta i arrossega a la resta del país. (o així m’ho sembla, o així hauria de ser !!).

Barcelona es cobejada per polítics, per tots els polítics que la volen fer seva per liderar el seu projecte, conscients que s’hi “tenen” Barcelona, tenen tot el país a la butxaca !

Barcelona, feliçment, es deixa estimar però te vida pròpia.

Quan viatgem terra endins i veiem el pa que s’hi dona a les ciutats de l’interior, pobles i viles que sumats els seus habitants amb prou feines arriben al 30 o 40 % de la població, però amb posicionaments ruralistes i carlins (?), ens alegrem del paper que juga Barcelona, universal i transversal, integrador, ric de diversitat, mirant més enllà en lloc de mirar-se al melic, agermanant-se i anant de bracet amb altres grans ciutats d’Europa i del món i reivindicant el seu protagonisme en un món / una societat cada cop més urbana.

 

A Catalunya i nogensmenys a Barcelona, quan els polítics, administració i institucions no tenen o no lideren determinades iniciatives pròpies d’una gran metròpolis emprenedora, la societat civil, associacions, promotors i líders econòmics, socials i culturals, existents o constituïts ad hoc, generen estructures i dinàmiques paral·leles per no perdre pistonada, per no quedar descavalcats del capdavant del progres i la millora de la societat.

Si ni l’Ajuntament, ni la Generalitat tenen un projecte propi o estan mancats d’idees, aquestes surten / eixint en el si de la pròpia societat. (2)

 

 

(2 Els ciutadans s’empoderen / protagonistes)

Passen coses en diferents àmbits (les peces del puzle), però no s’emmarquen en un projecte compartit de ciutat; ningú les relaciona i les cohesiona, transformant-les en un relat actual que es projecti en el futur (curt, mig i llarg terme), en un projecte engrescador de ciutat.

 

Si volem fer grans coses primer n’hem de resoldre algunes de bàsiques: que la gent pugui menjar a diari i dormir sota sostre, rebre atenció mèdica, treballar o tenir un subsidi que li permeti viure amb dignitat.

Així doncs si parlem d’agendes econòmiques, d’innovació, mediambientals o tecnològiques per posar un exemple, abans o simultàniament haurem de parlar i garantir agendes socials.

 

L’èxit, aquesta inèrcia de la ciutat, es que no esta perdent el temps en temes polítics o identitaris sense ignorar-los. La ciutat es reflex del món, és reflex d’una Babel amb totes les seves diversitats —immigrants, turistes, estudiants, investigadors i professionals, emprenedors—, la reunió de tota aquesta diversitat de procedències juntament amb els ciutadans locals genera un potencial i una riquesa que son part d’aquest èxit, d’aquesta inèrcia positiva i no planificada.

 

(3 Un camí, un objectiu, un somni…)

Així doncs, què esta passant i cap on anem.

Resulta que parlem del que parlem a nivell de iniciatives, de fòrums on es reuneixen les principals ciutats, on es debat el futur tecnològic, del rol que les grans urbs juguen i jugaran en el futur…, Barcelona ja hi és !! Però no es produeix la “xispa” / l’espurna que connecti totes aquestes presencies il·luminant un model i un projecte de ciutat engrescador i líder en l’àmbit del propi país i a Europa.

 

Una idea seria formar tallers-laboratori de caràcter transversal, on d’una manera creativa i sense límits, la gent que hi participes (diversa: treballadors, professionals qualificats, artistes de totes les disciplines, investigadors, escoles de negoci, metges, immigrants…), dissenyés i proposés un model de ciutat metropolitana, a la mida del context i realitat on Barcelona s’insereix, però incorporant aquelles iniciatives i programes que aglutinen el fòrum de ciutats capdavanteres (C40) …

 

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Llistat d’esdeveniments i àmbit de procedència i de incidència:

  • Mobile World Congres
  • Primavera Sound (festival que ha convertit Barcelona en la capital mundial de la musica contemporània de qualitat, La Vanguardia 4.06.18)
  • Sónar, festival de música i arts, una referencia internacional i un identificador de la ciutat com una manifestació creativa més enllà de la música.

 

(2) Llistat de iniciatives per Barcelona:

  • Quadern Vanguardia: Idees per rellançar Barcelona (17.03.2018)
  • Barcelona Global

Barcelona Global es una asociación privada, independiente y sin ánimo de lucro, formada por 146 de las empresas, centros de investigación, emprendedores, escuelas de negocios, universidades e instituciones culturales, y más de 800 profesionales que quieren hacer de Barcelona una de las mejores ciudades del mundo para el talento y la actividad económica.

La asociación también cuenta con una red de 78 socios que viven y trabajan fuera de España, y un 20% de socios internacionales que han escogido vivir y trabajar en Barcelona.

Barcelona Global promueve y lidera proyectos para atraer talento y negocio; está comprometida con iniciativas que impulsan sus socios y les da soporte para que tengan éxito, y moviliza a sus socios para identificar retos y proyectos para la ciudad en las áreas de Emprendimiento y Competitividad, Investigación y Conocimiento, Cultura, Turismo e Impacto Social.

Modelo de ciudad: Entendemos Barcelona como una ciudad cosmopolita, inclusiva, tolerante, próspera y responsable.

Voz independiente y civil: Aspiramos a trabajar fielmente para ciudadanos dispuestos a comprometerse con una ciudad mejor, independientemente de su ideología política. Aseguramos nuestra independencia del gobierno y no recibimos apoyo financiero público.

Colaboración público-privada: Las ciudades que prosperan son aquellas en las que el gobierno y la sociedad civil están alineados. Por este motivo, creemos en las colaboraciones público-privadas como herramientas de gestión para el desarrollo de objetivos a largo plazo y de interés público.

Responsabilidad social: En Barcelona Global creemos que las ciudades progresan por el compromiso de la sociedad civil y empresas con el desarrollo sostenible.

Orientación a la acción: Procuramos transformar las ideas de nuestros socios en proyectos tangibles y sostenibles mediante nuestros esfuerzos conjuntos. Por ello, “Fem que passi / Make it happen” es nuestro lema.

Transversalidad: Barcelona tiene ante sí la oportunidad de prosperar simultáneamente en muchas áreas: desde la investigación a la cultura, pasando por el turismo o el emprendimiento y el impacto social. Es clave una acción transversal que englobe a todos los sectores de la ciudad para poder alcanzar el éxito colectivo.

 

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Notes:

(1)    Hèrcules i la mitologia fundacional de Barcelona

Un dels llegendaris fundadors de la ciutat és el mitològic Hèrcules i la seva Barca nona, la novena barca que, segons la mitologia fundacional, va naufragar a les costes de la muntanya de Montjuïc.

Associat al Melqart fenici, el culte a Hèrcules fou de gran importància a les costes mediterrànies durant l’antiguitat i es van erigir molts temples en el seu honor. Val a dir que sembla que això d’Hèrcules és més aviat un sobrenom, un títol, com “Duce” o “Kaiser” i que a l’antiguitat, hi havia reis que adoptaven aquest títol.

De fet, molts historiadors, quan es refereixen a la fundació de Barcelona per Hèrcules, no li atribueixen a l’heroi mitològic registrat pels grecs a partir del segle VIII ANE sinó a un personatge històric del segle XVIII ANE (abans nostra era), un tal Hèrcules Libi que va venir d’Egipte.

 

Hèrcules, mitològic o no, tebà o libi, grec o egipci, sens dubte ha deixat una forta petjada a la cultura dels pobles del Mediterrani. Barcelona, per exemple, és plena de referències a Hèrcules: al costat del carrer Paradís trobem el carrer d’Hèrcules, tot i que comenta l’historiador Jeroni Pujades al 1609 que al carrer Paradís se li deia d’Hèrcules

 

No oblidem que la ruta hercúlia era en temps remots el que des dels romans és la Via Augusta. També Antoni Gaudí va dedicar una font a l’heroi al Palau Reial de Pedralbes i la concepció dels Pavellons Güell són una clara al·lusió als treballs d’Hèrcules.

 

Per arrodonir, del segle XVI es conserva una inscripció a la façana mutilada de l’Ajuntament, tocant a l’actual carrer d’Hèrcules, on s’indica Barcino ab Hercule condita, és a dir, “Barcelona, fundada per Hèrcules”. I després de les excavacions efectuades per l’arquitecte Antoni Celles al que havia estat nombrat temple d’August, el re nombrat arquitecte corregia el títol de la memòria del temple titulant el manuscrit: “El Colosal Templo de Hércules que se halla en Barcelona”.
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‘If mayors ruled the world’ // Benjamin Barber, (Carles Capdevila 2004)

D’aquí la proposta d’un Parlament mundial d’alcaldes.

Un Parlament mundial d’alcaldes canviaria la democràcia. Podrien treballar amb una plataforma virtual que permetés que els alcaldes, des dels seus despatxos, es trobessin amb alcaldes de la resta del món. I que una vegada a l’any poguessin viatjar i conèixer-los per connectar-hi personalment.

Quines ciutats representen la seva idea de ciutat estat? En té una llista?

Busco ciutats que pensin en termes de regions metropolitanes. Una de les ciutats amb què hem estat treballant és Amsterdam, amb l’alcalde Eberhard van der Laan, amb qui ens hem trobat moltes vegades. Londres, evidentment. Tot i que estic intentant que les grans ciutats, com Londres, Nova York i Tòquio, no siguin les dominants, perquè sovint l’ideal són ciutats com Barcelona, Amsterdam, Hamburg i Varsòvia -amb l’alcaldessa Hanna Gronkiewicz-Waltz, que hi està molt interessada i que també va ser a Medellín-, ciutats mitjanes, no de 10 o 20 milions de persones, sinó d’1, 2 o 3 milions. Barcelona té la mida perfecta.

Coneix bé Barcelona?

Hi he estat vuit o deu vegades, i li tinc molt d’afecte. M’encanta ser aquí. Vaig tenir una reunió productiva amb Xavier Trias, gràcies a Vicent Guallart. Barcelona és el centre d’una gran nació, la catalana, però alhora és una gran ciutat multicultural -hi ha 200.000 asiàtics i 250.000 africans-, i l’alcalde ha de gestionar totes dues coses. Barcelona és una ciutat model pel que fa als reptes i les possibilitats. Tendim a pensar sempre en les grans capitals, com Caracas, Buenos Aires o Madrid, però ciutats com Barcelona, o Bilbao, o València, són interessants, representen el tipus de ciutat on la majoria de gent viu.

 

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Smart Cityes / Informe de Barcelona Activa, 2013

Smart City (ciutat intel·ligent) és el terme que defineix el nou model de ciutat que integra iniciatives orientades a millorar la sostenibilitat mediambiental i econòmica, així com la gestió eficient dels seus serveis, amb l’objectiu de millorar la qualitat de vida de les persones i permetre, a llarg termini, una reducció de la despesa pública. Per fer-ho innova, per exemple, en els materials, recursos i models emprats, buscant la màxima integració i connexió entre les infraestructures i serveis de la ciutat. Per tant, utilitza de manera intensiva la tecnologia. El fet que els projectes Smart Cities afectin el desenvolupament d’infraestructures i serveis d’una ciutat, el converteix en un sector transversal que abasta activitats tant diverses com l’energia, l’aigua, el transport, l’urbanisme, la recollida de residus, l’ensenyament o la salut, a més de les TIC, entre d’altres.

 

Barcelona ocupa la vuitena posició en el rànquing europeu de ciutats intel·ligents, després de Copenhaguen, Estocolm, Amsterdam, Viena, París, Berlín i Londres3 . I la primera posició entre les ciutats espanyoles; a Barcelona la segueixen, per aquest ordre, Santander, Madrid, Màlaga i Bilbao4 .

 

Per tant, la ciutat està en una bona posició per seguir desenvolupant-se com una Smart City i s’espera que , en els propers anys, pugui generar ocupació i negoci en sectors i àmbits tant diferents com l’energia, la mobilitat, l’urbanisme, el comerç, la sanitat, l’educació, les infraestructures, la informàtica, l’electrònica, la mecànica o el medi ambient. D’altra part, Barcelona compta amb el lideratge del City Protocol Society la primera aliança de ciutats, empreses i organitzacions diverses en la qual participen 33 ciutats. A més a més, el fet que Barcelona aculli el 2013 una tercera edició del “ Smart City Expo and World Congress” que se celebrarà en el marc de la “World Sustainable Mobility Week”, coincidint amb el saló més important del vehicle elèctric i amb la quarta edició del saló internacional de la indústria ferroviària, el BcnRail, afavorirà el posicionament de la ciutat. Finalment, a nivell més global, la creixent concentració de població a les ciutats i la necessitat de gestionar-les de manera eficient i sostenible, farà que d’una manera o altra, pràcticament tots els sectors d’activitat tradicionals tinguin oportunitats de creixement i ocupació derivades del desenvolupament de projectes i models Smart City tant a nivell local i nacional, com internacional.

 

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“La ‘smart city’ se ha centrado más en los datos que en las personas”

23/05/2018 Por Patricia R. Guevara

A medida que la tecnología penetra en las ciudades, el consultor político Antoni Gutiérrez-Rubí reclama que los habitantes la utilicen para ejercer mejor sus derechos y tener un papel más activo en la planificación de la urbe, en lugar de limitarse a generar datos

Caminar con el smartphone en el bolsillo, consultar la aplicación del ayuntamiento de nuestra ciudad y utilizar la tarjeta digital de transporte público no solo nos hace la vida más fácil como ciudadanos; también genera datos que contribuyen a mejorar la vida en la ciudad. Aunque se habla mucho sobre smart cities y lo que pueden ofrecer, aún no está tan generalizado el término smart citizen, ese ciudadano conectado que tiene un papel activo en la ciudad del futuro.

Así lo cree Antoni Gutiérrez-Rubí (Barcelona, 1960), asesor de comunicación, consultor político y autor del libro Smart CitiZens. Ciudades a escala humana, donde explica: “Pensar la ciudad sin la colaboración de sus habitantes ya no es una opción. (…) Por eso hoy podemos y debemos hablar de ciudadanía inteligente”.

 

En su libro sostiene que el siglo XXI será el siglo de las ciudades unidas, ¿qué significa esto?

Tenemos la Unión Europea y las Naciones Unidas, pero las grandes coaliciones de ciudades como la C40, que engloba a 91 metrópolis contra el cambio climático, son todavía muy débiles. Creo que el futuro de España no se puede imaginar sin una coalición de las diez principales metrópolis de nuestro país, porque sin ciudades unidas no hay posibilidades de una nueva gobernanza.

Desde que empezamos nuestro periodo constitucional, nunca un alcalde se ha sentado en un consejo de ministros, no ha habido un solo pleno en el que un alcalde de Madrid, Barcelona, Bilbao o Valencia haya ido a una sesión parlamentaria donde se hablen de los problemas de las ciudades. Me parece una locura que no haya un consejo de alcaldes. No se puede ejecutar una política pública de futuro sin contar con los alcaldes metropolitanos. Ahí es donde están los retos y las oportunidades.

¿Cómo deben ser esas ciudades del mañana?

Debemos esperar ciudades más inteligentes y también más cívicas y ciudadanas. Si tengo más tecnología, pero el derecho a la movilidad, a la cultura y a la educación no aumenta, ¿para qué la quiero? Necesitamos una tecnología que no solo haga más eficientes las operaciones actuales, sino que amplíe, potencie, proteja y estimule el desarrollo de los derechos de ciudadanía. Esta es la clave. Por eso tecnología y derechos tienen tanto que ver.

Ciudades con mayor proyección de futuro 2014 analiza un grupo de 30 grandes ciudades de todo el mundo –entre las que se encuentra Madrid– consideradas como buenos ejemplos de centros urbanos atractivos, dinámicos, llenos de oportunidades y de futuro.

El análisis, que elabora PwC desde 2007, se realiza a partir de diez grandes indicadores y 59 sub indicadores de carácter económico, social y cultural.

Una gran urbe se transforma en “ciudad de oportunidades” gracias a una combinación de múltiples factores. Sin embargo, existen tres que resultan especialmente determinantes: la educación, su preparación tecnológica y la apertura comercial, cultural y social.

 

El informe refleja que la innovación y el capital intelectual de una ciudad están directamente vinculados con el nivel educativo de sus ciudadanos y tienen un impacto directo en su capacidad para competir, para emprender y para crecer de forma sostenible. Factores como el número de bibliotecas públicas; el nivel de

alfabetización; la cualificación de sus ciudadanos en ciencias y matemáticas o el porcentaje de población con estudios superiores –junto con otros como la protección de la propiedad intelectual o el entorno emprendedor– son algunos de los que se analizan en el estudio y que encumbran a París como un ejemplo indiscutible.

 

La tecnología es otra de las variables que muchas ciudades deberán explorar en profundidad si quieren ampliar la brecha con sus competidores. Esto pasa por potenciar alguna de las seis variables incluidas en este indicador, como son: el acceso a Internet en las escuelas, la calidad de la banda ancha, la economía digital, así como el desarrollo y diseño de software y tecnología multimedia.

En los últimos años, se ha producido una revolución tecnológica en el ámbito de las ciudades con la puesta en marcha de infraestructuras inteligentes con puntos de información, que permite hacer análisis predictivos de los gustos, comportamiento y hábitos de transporte de los ciudadanos. El concepto Big Data/ Big City, aplicado a las ciudades, promete ser revolucionario y abre nuevas posibilidades en la mejora de la eficiencia en las grandes urbes en campos como la salud, el tráfico o la energía.

 

La apertura de una ciudad al resto del mundo es una variable que, como refleja nuestro estudio año tras año, tiene una correlación directa con el éxito de una ciudad y su capacidad para sobrevivir a los buenos y peores momentos (económicos, políticos o sociales). Esto implica apostar por medidas que favorezcan el turismo y el comercio, así como el intercambio de ideas, culturas y personas.

En este sentido, el estudio contempla siete variables distintas que miden, desde el número de habitaciones de hotel, el volumen de turistas internacionales y número de convenciones internacionales acogidas, hasta la puntualidad de despegue de sus vuelos, la inclusión de sus aeropuertos entre los 100 mejores del mundo y la conectividad entre el aeropuerto principal y el distrito de negocios.

 

El resto de indicadores que suman a la balanza: Junto a estas tres herramientas de futuro hay otros dos grupos de variables que las ciudades tampoco pueden pasar por alto. Son las que hacen referencia a su calidad de vida y a su competitividad económica; indicadores de su bienestar físico y social y de su influencia como centros de negocios, entre los que se incluyen: el coste y calidad de la red de transporte público, el número de hospitales y parques públicos, el índice de criminalidad, la gestión de residuos, la oferta cultural y de ocio, el crecimiento del PIB, empleos nuevos generados, la facilidad para hacer negocios, el coste de vida, el poder adquisitivo o la carga de impuestos.

Las ciudades deben apostar por configurar una red de infraestructura y transporte público robusta, un sólido tejido empresarial y hospitalario, así como mantener altos sus índices de sostenibilidad y seguridad, que las hagan sostenibles, saludables, seguras y habitables. En definitiva: ciudades atractivas con alto nivel de vida, en las que resulte deseable vivir y trabajar.

 

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Les Canaux, Paris

Economia Social, solidaria i innovadora

La contrapartida a BCN, Barcelona Activa. Centre d’innovació social “El Far”, d’economia Social i Solidaria

 

 

Satellogic ha triat Barcelona 

L’empresa argentina de satèl·lits Satellogic ha triat Barcelona per instal·lar la seva seu europea, ubicada a l’anomenat districte 22@ ,que inaugurarà el 17 de maig que ve.

En un comunicat aquest dimecres, la companyia ha destacat que és líder en tecnologia de microsatèl·lits d’imatges d’alta resolució, i ha assenyalat que ha apostat per Barcelona pel fort atractiu i les connexions internacionals  que té i per la important concentració de talent especialitzat i multicultural que hi ha.

Marco Bressan de Satellogic ha dit:

Barcelona es una autèntica mina de talents. Hi ha tres de les cinc millors universitats d’Espanya. Ben connectada amb altres ciutats europees i no es difícil atraure gent preparada. Un lloc ideal per començar a treballar per a una empresa capdavantera.

 

ESS / L’Economia Social i Solidaria a Barcelona (Estudi del Comissionat d’Economia Cooperativa, Social i Solidaria, gener 2016)

Les altres economies s’obren pas a la ciutat de Barcelona. Són fetes de gestos quotidians, de milers d’iniciatives en el treball, en el consum, en l’estalvi, en la cura de les persones i de l’entorn. Són formes de relació que posen la resolució de les necessitats personals i col·lectives en el centre de la seva activitat; i ho fan des d’un valors, i sobretot des d’unes pràctiques, que no subordinen allò social cap allò econòmic, sinó que enllacen ambdues esferes perquè les saben interdependents i ajustades a la complexitat de la vida social.

 

A Barcelona, les iniciatives socioeconòmiques segueixen lògiques basades en els valors de la cooperació,

la igualtat, l’autogestió. Conformen un àmbit propi, diferent tant del privat capitalista com del públic estatal, esdevenint, com diria Jordi Garcia Jané, “la dimensió econòmica de l’esfera pública no estatal”.

Són expressió cooperativa, associativa, mutualista i comunitària de l’activitat socioeconòmica que sustenta i transforma la ciutat. Les seves formes jurídiques i organitzatives són institucions concretes d’una més àmplia matriu de cooperació que articula solidàriament la vida urbana.

 

És un àmbit que ja integra una economia plural, dinamitzat per un ampli ventall de formes societàries que s’ajusten als objectius de les persones que protagonitzen l’activitat econòmica. Es desplega en una vessant socioempresarial formada per diferents sectors, com les branques del cooperativisme (de treball, de serveis, de consum, d’ensenyament, d’habitatge, de crèdit); les societats laborals; les associacions i fundacions del Tercer Sector Social; les empreses d’inserció i els Centres Especials de Treball; les mutualitats de previsió social i les finances ètiques i solidàries. I també ho fa des de la vessant comunitària dels grups de consum agroecològic, la gestió ciutadana i comunitària d’equipaments socials, les escoles lliures, els grups de criança, els horts urbans i comunitaris, els mercats d’intercanvi i els bancs del temps.

 

L’economia social i solidària és, al mateix temps, pràctica econòmica i moviment social. Proposa i exerceix l’economia al servei de les persones, organitzada democràticament, amb responsabilitat social i arrelament territorial. Es desplega, en major i menor intensitat, en tots els cicles de l’activitat econòmica – producció, comercialització, consum, crèdit, gestió de recursos i distribució d’excedents. Un dels seus horitzons més transformadors és la intercooperació i la consolidació de mercat social, una xarxa de producció, distribució i consum de béns i serveis, que funcioni amb criteris democràtics, ecològics, feministes i solidaris, constituïda per empreses de l’economia social i solidària i per consumidors i estalviadors individuals i col·lectius.

 

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Repensarnos juntos / Bjarke Ingels, estudió Arquitectura en Barcelona

Lluís Amiguet / La Vanguardia / 15/03/2018

Ingels da en el clavo: Barcelona o es una suma de complicidades o acaba siendo un puñado de mediocridades enfrentadas. Este wunderkind de la arquitectura contemporánea aprendió urbanismo aquí, en esta capital que en los noventa se repensaba a sí misma (y me lleva al mercado de Santa Caterina para homena­jear a su maestro Miralles). Y ahora nos desea como barcelonés, en el Institut d´Arquitectura Avançada de Catalunya, que volvamos a recuperar nuestra entente abierta al mundo para planificar el próximo siglo. Barcelona avanza en el esfuerzo por evolucionar en la diversidad y se estanca cuando se empeña en enfrentarse por particularidades a menudo imaginarias. Volvamos, pues, a progresar juntos.

…/… ¿Para qué?

Para adaptarse al tiempo, evolucionar. Todo está en cambio perpetuo y cada uno de esas grandes planificaciones que ustedes pactan es una oportunidad para rehacer la ciudad y modificarla, y si incluyes a los barceloneses en el cambio, todos mejoramos en ese esfuerzo.

Los barceloneses hoy están divididos políticamente y también ante el turismo.

Cuando vivía aquí hace 20 años, tenían dos millones de turistas anuales; hoy hay ocho. Pero también son una oportunidad para crecer si se sabe regular y armonizar.

¿Cómo lo planificaría usted?

Teniendo en cuenta a los turistas que pasan, pero, sobre todo, pensaría que quienes hacen Barcelona cada día son los barceloneses.

Si viéramos el beneficio del turismo en más servicios y menos tasas, no molestaría.

Mientras, me preocupa cierta cerrazón que he observado entre mis amigos, casi todos independentistas. Cuando vine en el 97, me maravilló que hubiera en Arquitectura una revista en cuatro idiomas: catalán, castellano, inglés y francés. Quería ser abierta y cosmopolita.

Todos eran idiomas muy queridos.

Y los independentistas no querían enfrentarse a España, sino abrirse a Europa. Últimamente creo que se han vuelto un poco más provincianos. Tal vez sea una reacción al turismo y la globalización y miedo a perder identidad, pero es que Barcelona siempre ha sido abierta y cosmopolita. Es su modo de ser Barcelona.

Quizá la independencia sea los JJ.OO. del nacionalismo para el próximo siglo.

Pero muchos de los barceloneses tienen más en común con otros europeos que con otros catalanes. Tener un Estado propio es un medio, no un fin; lo importante es prosperar juntos. …/…

 

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Ciutats educadores

Barcelona va acollir, el passat mes de novembre, el XIII Congrés Internacional de Ciutats Educadores, que va reunir representants de 200 ciutats d’arreu del món.

Un espai inclusiu, de participació i de creació

Per Àngel Castiñeira. Càtedra Lideratges i Governança Democràtica, ESADE-URL

La ciutat educadora esdevé promotora del benestar i les oportunitats vitals dels ciutadans; s’ordena com a espai inclusiu de convivència, diàleg i relació, i afavoreix que en aquest mateix espai aflorin la innovació i la creativitat.

Barcelona s’ha compromès davant del món en una funció educadora derivada de la seva sensibilitat pel progrés de les persones, que es manifesta en les maneres de concebre l’urbanisme i les infraestructures, en l’accent amb què es remarca el paper públic i la funció socialitzadora de l’art, de la cultura i del lleure, o en el suport concedit a les formes innovadores de participació ciutadana.

Els espais i els temps que habitem i ordenem; les nostres formes de viure i conviure; els estils de relació i acollida; els rituals festius i de commemoració; les creences, els valors i els ideals que compartim; els estris i les tecnologies, els símbols i els artefactes culturals; els sistemes de comunicació preferits, i fins i tot les maneres d’estar i de fer dins l’espai són elements amb què la ciutat contribueix a l’educació (o deseducació) de les persones i amb què contribueixen a produir un model urbà determinat.

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MÓN PLANETA / Redacció 25/05/2018

Trenta metròpolis mundials debaten els reptes de les ciutats del futur

Barcelona acull una gran trobada mundial per discutir com han d’enfrontar les grans conurbacions els reptes en sostenibilitat, planificació urbana, cohesió social i desenvolupament econòmic.

El Congrés Internacional de metròpolis es va celebrar els passats dimarts 22 i dimecres 23 a l’Espai Francesca Bonnemaison de Barcelona, aglutinant gairebé 30 conurbacions mundials i reunint més de 200 persones entre experts internacionals, representats metropolitans, gestors urbans i personal tècnic del sector. Alfred Bosch, vicepresident d’Internacional de l’AMB, va afirmar que la Barcelona metropolitana vol tenir un paper clau en polítiques i temes troncals que es desprenen del congrés Hàbitat III, que va tenir lloc l’octubre de 2016 a Quito (Equador). Bosch també va reclamar que es “reconegui el pes de les grans conurbacions, les quals no poden estar al marge de la governança” i va concloure que el congrés internacional havia de “contribuir al debat en dos temes cabdals: sostenibilitat i igualtat social”. Entre els presents també hi va haver Ernesto Samper, expresident de Colòmbia, que va afirmar que “les ciutats demanen tenir veu al món perquè acullen els problemes del segle XXI” i va defensar que fossin considerades “ciutats-estat o regió” en comptes de només ciutats.

L’aportació de l’Àrea Metropolitana de Barcelona en el full de ruta Hàbitat III es basa en la reivindicació que la Nova Agenda Urbana ha de tenir una visió metropolitana i que les seves propostes han d’ultrapassar l’àmbit municipal. També aposta perquè les metròpolis mundials tinguin un projecte amb un interlocutor que representi tot el conjunt alhora que respecti les particularitats de les entitats més petites que formen part de les grans conurbacions. En aquest sentit, es parla de polititzar l’espai metropolità per tal que sigui apropiat per a la ciutadania com un espai d’assoliment dels seus drets bàsics (dret a la mobilitat, a la cultura, a l’habitatge, a l’aire net, a l’educació…).

 

 

Aqui hablamos de migrantes desde la emoción

Si, hace una semana, estuve hablando de migrantes desde la emoción.

Estábamos en el claustro del monasterio de Sant Cugat, un grupo de adultos y niños sentados alrededor de una mesa, dibujando el mapa de una ciudad imaginaria.

Era la ciudad imaginaria que ve un niño que acaba de llegar de un pais lejano y que llega a nuestra ciudad. Pero él ve una confusión de calles raras, gente  extraña , animales monstruosos. Nos inspiraba una ilustradora de libros, Mercé Galí

que hace maravillas.

Yo no queria dibujar, no se dibujar, se lo dije. Pero en frente tenia un niño de siete años que  no estaba por la labor, como yo. Y me puse a animarlo. Y, claro, acabé dibujando un gato.

Al final hice mi mapa con gato incluido. Me di cuenta de que no es lo mismo hablar de migrantes que dibujar su mapa. Entras en sus emociones y te atrapa.

Para terminar, otra ilustradora nos enseñó las imágenes de una niño que atraviesa el desierto desde Siria a Líbano. Hablo de Laura Borrás,  su libro , “El cami de Marwan”. Nos mostraba las imágenes del desierto con acompañamiento de un violín y una guitarra. Simplemente unos dibujos que llegan y una música que te atrapa. Tenia los ojos mojados.

Lo dicho, no se trata de hablar de migrantes, se trata de dibujar, ver imágenes, escuchar música. Emociones que nos hacen descubrir un mundo que tenemos muy cerca, aqui mismo. Podeis visitar los links con los libros, no lo he soñado.

Una provocación: parece que los animales lo saben hacer mejor que nosotros

Hoy os presentamos una obra de teatro estrenada hace poco en Madrid. “Una guarida con luz”. de Paloma Pedrero

Mas información en Miradas con alma

Los interpretes son gente que sufre la incomunicación: refugiados, inmigrantes, sin techo y actores profesionales.

La historia: un grupo de perros espera a su ama que salga del hospital.

Para la autora era una forma de crear lenguaje común” porque los animales no les importa tu nacionalidad, idioma, sexo o edad”

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Interesante;

Esta acción cuenta con el apoyo de programa “Art for change” de la obra social de la Caixa. Vale la pena detener-se en la filosofia de este programa, basado en la gestión de las emociones  de la gente para mejorar la sociedad.

Art for change

Veamos sus objetivos y su método basado en arte, participación, emociones y cambio social:

El programa Art for Change de ”la Caixa” es una iniciativa en la que el arte y la cultura se utilizan como herramientas para la mejora social. Generamos procesos creativos liderados por un artista, en los que participan todo tipo de personas, especialmente colectivos en situación de vulnerabilidad. A través de estas iniciativas queremos ofrecer a los participantes la oportunidad de entrar en contacto con el arte y la cultura, ofrecerles igualdad de condiciones y oportunidades y contribuir al empoderamiento de personas o grupos a través de un proceso artístico. Creemos firmemente que la participación en el arte aporta beneficios tanto a nivel individual como colectivo.

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